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集团公司机关召开春节假期后第一次全员会议——通报2017年度重点工作安排
发布时间:2017/2/4  浏览次数:1617 次  来源:中太建设集团|官方网站|
  伴随着春节假期结束,2月4日上午,中太建设集团召开机关全体人员会议,通报2017年度集团公司重点工作安排,并希望全体员工迅速进入工作状态,全身心投入工作,实现2017年各项工作稳定、有序开展。

  中太投资控股集团董事局主席李文健出席会议,对建设集团机关全体员工致以节日问候,并对集团公司2017年度工作重点安排部署表示认可,他表示,实现企业可持续发展是中太建设集团2017年度开展各项工作的核心目标,希望全体员工同心同德,在董事会和执行层的正确领导下,持续发扬中太建筑铁军精神,再接再厉,攻坚克难,实现中太各项工作快速、有序、稳定发展。


  会上,中太建设集团总裁吴建国通报集团公司2017年度重点工作安排。一是完成中心制架构,完善人事流程、经营流程,全面检验架构合理性和配合能力;二是加强员工管理,制定完善保密制度,完善管理考核办法,避免推诿扯皮现象发生;三是加强重点项目管理,全面协调债权清收与问题化解工作,加强印章印鉴管理,通过信息化系统实现业务正常开展;四是加强二级单位管理,对二级单位进行全方位跟踪与协调处理,保障经营业务的正常开展;五是全面清理区域市场,逐渐向大区域靠拢,执行区域唯一负责人制,实现区域间资源共享与互补;六是开启激励机制,包括人才激励、市场激励、项目经营及企业运营激励等。

  集团公司副董事长燕振义、张明礼出席会议并主席台就座,各执行层领导及全体员工参加会议。

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